El objetivo de este modelo es cambiar la seguridad ciudadana para que sea una prioridad de manera específica, única y adaptable.
La Policía Nacional de La Guajira ha dado un paso importante al presentar un nuevo modelo de servicio policial diseñado para mejorar la seguridad ciudadana.
Esta innovadora estrategia, enfocado en las necesidades de las personas y las comunidades, ha sido implementado inicialmente en Maicao, marcando un momento crucial en el departamento.
“El principal objetivo de este modelo es contribuir a la convivencia y seguridad en el territorio, ofreciendo un servicio policial cercano, confiable y efectivo, adaptado a las demandas de las comunidades y las autoridades locales”, afirmaron las autoridades.
Asimismo, este nuevo enfoque se basa en tres pilares fundamentales.
“Proximidad y participación: se aparta del tradicional sistema de cuadrantes y se enfoca en la creación de microterritorios con capacidades adicionales para abordar el multicrimen de manera más eficiente”, aseveró la institución.
De igual manera, “fomento de la convivencia y valores cívicos: se promueven valores cívicos y una cultura ciudadana sólida como herramientas para prevenir la violencia y los delitos, fomentando así la convivencia pacífica y el respeto mutuo”..
Además de “intervención integral: La Policía Nacional, en colaboración con las autoridades locales y la comunidad, se centra en abordar las causas subyacentes de la violencia y los comportamientos antisociales para resolver los problemas de raíz”.
Cabe indicar que durante el lanzamiento de este nuevo modelo de servicio policial, la comunidad, la Alcaldía de Maicao y la Policía Nacional se comprometieron a trabajar juntos en la seguridad del territorio, bajo el principio de corresponsabilidad.
Al igual que el evento contó con la participación de autoridades político-administrativas, líderes comunitarios, presidentes de juntas de acción comunal, medios de comunicación, veedores, miembros de organizaciones locales, personal de la reserva activa y la comunidad en general.
